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Autoservicios chinos, la jugada inesperada para comprar parte de Carrefour en Argentina
La Cámara de supermercados chinos sorprendió al ofrecerse como comprador de 122 tiendas Express de Carrefour. El sector busca expandirse y disputan otros grandes jugadores.
NEGOCIOS05/08/2025
Los supermercados chinos, a través de la Cámara Empresarial de Desarrollo Argentino y Países del Sudeste Asiático (Cedeapsa), buscan comprar 122 locales Carrefour Express. El objetivo es sumar estas bocas a su marca Chin Express, en plena expansión nacional.
El interés de los autoservicios chinos surge en un momento de revisión internacional de activos para la cadena francesa, que encargó a Deutsche Bank el análisis de su operación local y evalúa desprenderse de una parte relevante de su formato de cercanía.
Actualmente, Carrefour cuenta con 460 tiendas Express en el país (sobre un total de 663 locales), por lo que la oferta sería por aproximadamente un cuarto de su red de proximidad.
Claves de la operación
La oferta de Cedeapsa involucra capitales de empresarios chinos que regresaron tras la pandemia y de descendientes de pioneros del rubro en los '90.
El formato Express, lanzado en 2008, se consolidó en CABA, GBA, Córdoba y Mendoza, y sigue sumando aperturas: 32 en 2024 y 15 (entre aperturas y remodelaciones) en lo que va de 2025.
El modelo resulta atractivo para los supermercados chinos por su foco en compras diarias y su surtido de más de 3.000 referencias, incluyendo alimentos frescos, secos y productos de higiene.
La marca Chin Express ya opera bajo el paraguas de Cedeapsa y viene ganando presencia en ciudades del interior, donde el consumo se recupera y el público privilegia los locales de cercanía.
Otras ofertas en carrera
La operación despierta interés de otros jugadores:
La Anónima (familia Braun)
Grupo GDN (Francisco de Narváez, ex Walmart Argentina)
Fondo Inverlat (dueño de Havanna)
Ninguno de estos potenciales compradores confirmó oficialmente su interés, pero sus nombres circulan en el mercado.
El futuro de Carrefour en Argentina
Carrefour atraviesa una revisión global de su negocio, con cambios de CEO y mandato a Deutsche Bank para explorar alternativas en varios países. En 2025, la compañía mostró mejora de resultados en Argentina, con una facturación de €1.039 millones en el primer trimestre, 51,5% más interanual, impulsada por la desaceleración inflacionaria y mayor estabilidad de volúmenes.
La valuación de la operación local podría superar los US$ 1.000 millones, dado que Carrefour lidera el canal moderno (22% de market share, seguido por Coto). La compañía busca concentrarse en sus mercados más rentables: Francia, España y Brasil, y ya vendió su filial italiana al grupo NewPrinces.
En paralelo, avanza su plan de inversiones en Argentina: US$ 300 millones para abrir 27 sucursales Maxi y 60 Express en tres años, creando 2.500 empleos. Sin embargo, la decisión final sobre la venta o el reordenamiento de activos dependerá de la evaluación global.
La puja por las sucursales Express de Carrefour marca el desembarco de los autoservicios chinos en una nueva escala de la competencia supermercadista, con potencial para transformar el mapa de la proximidad urbana.
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