
El camino del emprendedor no es lineal ni estático. Es una cocina viva, un laboratorio donde se prueban hipótesis, se cometen errores, se generan aprendizajes y se ajusta el microscopio cada día.
El gigante suizo despidió a Laurent Freixe tras confirmar que mantuvo una relación romántica con una subordinada directa. La investigación fue interna y externa.
NEGOCIOS03/09/2025Nestlé despidió este martes a su director general Laurent Freixe "con efecto inmediato" debido a una "relación romántica no revelada con una subordinada directa", anunció el gigante alimentario suizo.
Freixe fue reemplazado por el jefe de Nestlé Nespresso, Philipp Navratil, después de solo un año en el cargo .
El presidente de Nestlé, Paul Bulcke, y el director independiente principal, Pablo Isla, lideraron una investigación sobre la relación, que según la compañía violaba su código de conducta empresarial. Un asesor externo independiente colaboró en la investigación, según un comunicado de la empresa .
"Los valores y la gobernanza de Nestlé son pilares sólidos de nuestra empresa. Agradezco a Laurent sus años de servicio en Nestlé", afirmó Bulcke sobre Freixe, quien llevaba 40 años en la empresa.
Bulcke elogió a Navratil "por su impresionante trayectoria logrando resultados en entornos desafiantes".
Añadió: «Conocido por su dinamismo, inspira a los equipos y lidera con un estilo de gestión colaborativo e inclusivo. La Junta confía en que impulsará nuestros planes de crecimiento y acelerará los esfuerzos de eficiencia».
Navratil comenzó su carrera en Nestlé como auditor interno en 2001.
Ha desempeñado diversos roles en Centroamérica y fue nombrado gerente de país de Nestlé Honduras en 2009 antes de asumir el liderazgo del negocio de café y bebidas en México en 2013.
Nestlé afirmó en su comunicado que Navratil desempeñó "un papel fundamental" en el fortalecimiento de la marca de café Nescafé, pasando a supervisar la unidad de negocios estratégica de café de la compañía en 2020 antes de convertirse en CEO de Nespresso en julio de 2024. Se unió a la junta ejecutiva de Nestlé en enero.
Nestlé viene teniendo dificultades con su negocio de vitaminas y suplementos en los últimos meses y está buscando vender su división de agua embotellada que incluye productos como Perrier y S.Pellegrino.
El camino del emprendedor no es lineal ni estático. Es una cocina viva, un laboratorio donde se prueban hipótesis, se cometen errores, se generan aprendizajes y se ajusta el microscopio cada día.
La regla del dar, pedir y exigir: coherencia y propósito en la gestión del trabajo.
La crisis no es solo un riesgo: es una invitación a innovar, a replantear prioridades y a construir una base sólida.
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