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Carrefour inició un proceso de revisión estratégica en la Argentina, que podría derivar en la venta total o parcial de sus operaciones, o bien en la incorporación de un socio. En paralelo al recambio del CEO regional, la compañía habría encomendado al Deutsche Bank la tarea de evaluar sus activos locales y presentar distintas alternativas.
La decisión forma parte de un movimiento global que apunta a redefinir su presencia en mercados considerados periféricos dentro del nuevo eje de expansión del grupo.
La firma está abierta a distintas posibilidades, desde alianzas con operadores hasta una desinversión completa. Aunque en noviembre anunció una inversión de US$ 300 millones destinada a expandir los formatos 'Maxi' y 'Express' en todo el país, con la promesa de crear 2.500 puestos de trabajo, las condiciones económicas locales no han sido favorables. La compañía enfrenta dificultades de rentabilidad en un contexto de consumo aún deprimido.
Si bien el consumo comenzó a mostrar señales de recuperación en los últimos meses, con un alza del 5,5% interanual en mayo, el acumulado de 2025 apenas logró una variación positiva del 0,6%, según datos de Scentia. La comparación, no obstante, parte de una base muy baja: el año pasado cerró con una caída del 13,9% respecto a 2023, uno de los peores registros desde 2001.
Pese al escenario desafiante, Carrefour lanzó la séptima edición de su programa 'Precios Corajudos', que mantiene congelados los valores de 1.500 productos de marca propia hasta fines de agosto. La cadena opera más de 680 sucursales en 22 provincias, y en 2024 inauguró 35 nuevas tiendas, principalmente bajo los formatos 'Maxi' y 'Express'.
Según sus propias estimaciones, ostenta el 22% del "canal moderno" y lidera ese segmento de supermercados.
El liderazgo regional también se reorganiza: el argentino Pablo Lorenzo asumirá como nuevo CEO para América Latina, en reemplazo de Stephane Maquaire, quien será trasladado a Europa. Lorenzo ya había ocupado ese rol en el pasado y ahora vuelve a la región en un momento decisivo para la estrategia del grupo. La mirada de Carrefour está puesta cada vez más en España, Brasil y Francia, relegando a mercados como el argentino en sus planes de crecimiento.
