La petrolera YPF busca reforzar su estrategia de marca y diversificar ingresos en 2026, con un plan que combina consumo masivo, servicios financieros e inversión energética. Entre las principales apuestas aparecen acuerdos comerciales con marcas líderes, la expansión de su ecosistema digital y un ambicioso programa de inversiones por más de US$ 6.000 millones.
En el frente comercial, la compañía apunta a sumar las hamburguesas de McDonald's en sus estaciones "premium" y productos de Farmacity en el interior. El acuerdo por McDonald's se trabaja con Arcos Dorados, licenciataria de la marca en la Argentina. El objetivo es mejorar la experiencia del cliente y potenciar un negocio —el retail en estaciones— que ya factura cerca de US$ 500 millones anuales, con márgenes superiores a los de los combustibles.
El plan incluye segmentar las más de 1.700 estaciones en cuatro formatos: YPF Black (productos premium, con McDonald's), YPF Full (oferta actual, donde YPF es líder en café, medialunas y hamburguesas), YPF Low Cost o Refiplus (sobre la base de estaciones de Refinor) y YPF ACA (presencia federal y alianza con comercios de cercanía).
La estrategia es impulsada por Horacio Marín, presidente y CEO de la compañía.
En paralelo, YPF acelera su expansión fintech. Tras obtener la aprobación del Banco Central como proveedor de cuentas de pago, la empresa evalúa convertirse en banco, captar depósitos y lanzar una tarjeta de crédito junto a Mastercard. La movida apunta a competir con Mercado Libre y Ualá, y se apoya en la app YPF Digital, que ya permite pagos en dólares y podría generar US$ 300 millones anuales en el mediano plazo.
Todo este despliegue se complementa con el core energético: más inversiones en Vaca Muerta y la búsqueda de financiamiento para exportar Gas Natural Licuado (GNL). Mientras competidores como Axion, Raízen y Shell también fortalecen el retail en estaciones, YPF apuesta a integrar energía, consumo y finanzas para consolidar su liderazgo en un mercado cada vez más competitivo.
