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title: "Se vendió Supermercados Día: casi 1.000 locales cambian de dueño y hay un nuevo gigante en Argentina"
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description: "La cadena española confirmó una operación por US$ 53,8 millones y dejará el país después de registrar pérdidas millonarias. El comprador se impuso frente a otros interesados y pasará a controlar una red de más de 1.000 tiendas en 22 provincias."
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tags:
  - "Argentina"
  - "Francisco de Narváez"
  - "Supermercados"
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# Se vendió Supermercados Día: casi 1.000 locales cambian de dueño y hay un nuevo gigante en Argentina

![6aecf38dd4909__950x512](https://statics.eleconomista.com.ar/2026/11/crop/6aecf38dd4909__950x512.webp?v=1793913923)

La cadena de supermercados **Día** cambiará de dueño en **Argentina** después de que el grupo español acordara vender sus operaciones locales a **Francisco De Narváez**, propietario de **Changomás**. La transacción, valuada en **US$ 53,8 millones**, permitirá al empresario ampliar su presencia en el comercio minorista y marca la salida de una de las principales cadenas internacionales del mercado local, en medio de la caída del consumo.

La operación fue confirmada por **Grupo de Narváez (GDN)** y se realizará a través de **Dorinka S.R.L.**, una sociedad bajo su control. El cierre está previsto para el **12 de noviembre de 2026**. Con la incorporación de Día, que contaba con **991 establecimientos** al finalizar septiembre, el grupo alcanzará una red de **más de 1.000 tiendas** distribuidas en **22 provincias**, con una estructura que comprende **más de 15.000 empleos** directos e indirectos.

## **Por qué Supermercados Día decidió irse de Argentina**

La decisión responde tanto a una reestructuración internacional como a los problemas financieros que enfrentaba la filial argentina. Durante los doce meses terminados en junio de 2026, **Día Argentina** acumuló pérdidas contables por **54 millones de euros** y consumió otros **14 millones de euros** de caja, en un contexto de debilidad del consumo y dificultades para sostener la rentabilidad.

La compañía española, controlada por el fondo **LetterOne**, concentrará ahora sus operaciones en **España**, donde cuenta con más de **2.400 supermercados**. Su CEO, **Martín Tolcachir**, explicó: "Con esta operación culminamos una etapa fundamental de la transformación de Dia y abrimos una nueva fase de crecimiento centrada plenamente en España. No ha sido una decisión fácil, pero estamos convencidos de que es la mejor para el futuro del Grupo".

## **Los detalles de la compra y los otros interesados**

La venta se concretó después de un proceso competitivo coordinado por **Banco Santander**, en el que GDN se impuso frente al conglomerado peruano **Intercorp** y la plataforma de entregas **PedidosYa**. Durante las negociaciones habían circulado estimaciones cercanas a los **US$ 100 millones**, aunque el precio finalmente acordado fue de **US$ 53,8 millones**, que se abonarán en efectivo al cierre de la operación.

La fecha elegida tiene además relevancia regulatoria: el **17 de noviembre** comenzará a regir obligatoriamente el sistema de control previo de concentraciones económicas establecido por la Ley **27.442**. El cierre previsto para el **12 de noviembre** se ubica cinco días antes de ese cambio, que exigirá autorización estatal previa para determinadas fusiones y adquisiciones.

## **Qué hará Francisco De Narváez con los supermercados Día**

Para **Francisco De Narváez**, la adquisición representa una nueva expansión en el negocio supermercadista, después de haber comprado las operaciones argentinas de **Walmart** en 2020 y transformarlas en **Changomás**. La incorporación de Día le permitirá sumar una fuerte presencia en supermercados de barrio y tiendas de proximidad, un segmento diferente al de las grandes superficies que ya opera.

"En esta nueva etapa, continuaremos sirviendo a nuestros clientes junto a los equipos de tienda, consolidando la relación con la comunidad de franquiciados y fortaleciendo la cadena de valor con los proveedores nacionales", aseguró De Narváez. El grupo anticipó que trabajará en la integración de ambas operaciones, la optimización de procesos y la mejora de la eficiencia comercial.

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