--- canonical_url: "https://trendnoticias.com.ar/contenido/1402/del-ascenso-fulminante-al-riesgo-de-colapso-la-batalla-que-podria-frenar-a-temu" title: "Del ascenso fulminante al riesgo de colapso: la batalla que podría frenar a Temu" article_type: "Article" description: "Temu, rival de Shein, domina el low-cost global con 185 millones de usuarios, pero Bruselas amenaza con sanciones millonarias que podrían frenar su expansión." main_image: "https://statics.eleconomista.com.ar/2025/08/crop/689bb14f136a2__950x512.webp" date_published: "2025-08-13T09:29:00-03:00" date_modified: "2025-08-13T09:30:42-03:00" tags: - "China" - "Shein" - "temu" category_name: "NEGOCIOS" category_url: "https://trendnoticias.com.ar/categoria/1/negocios" --- # Del ascenso fulminante al riesgo de colapso: la batalla que podría frenar a Temu ![689bb14f136a2__950x512](https://statics.eleconomista.com.ar/2025/08/crop/689bb14f136a2__950x512.webp) El avance global de Temu, bajo la lupa. Nacida como apuesta internacional de PDD Holdings (dueña de Pinduoduo), Temu irrumpió en septiembre de 2022 con una fórmula simple y agresiva: precios ultra bajos y envíos directos desde China. En menos de tres años aseguró presencia en más de 90 mercados y se instaló como el rival más temido de Shein en el low-cost digital. El origen del negocio está anclado en la maquinaria de datos y proveedores de Pinduoduo, pero con base operativa en Boston y foco global desde el primer día. PDD lanzó Temu con una meta simbólica —superar por un día los ingresos de Shein— y una táctica de crecimiento "a pérdida": cupones, descuentos agresivos y una inversión publicitaria descomunal para ganar descargas y fidelizar usuarios. El modelo de marketplace transfronterizo conecta a fabricantes chinos con consumidores occidentales: los productos viajan consolidando cargas y evitando almacenes locales, lo que reduce costos logísticos; a la vez, Temu retroalimenta a las fábricas con datos de demanda en tiempo real ("reverse manufacturing") para ajustar diseños y volúmenes en ciclos cortos. Esa combinación sostiene precios bajos y una rotación de catálogo altísima. Los números muestran la magnitud de la escalada: en agosto de 2024 la app alcanzó 185,6 millones de usuarios activos mensuales en EE. UU., y su volumen bruto de mercancías (GMV) en 2024 trepó a US$ 47.500 millones, con un crecimiento interanual del 239%. En el segmento "budget shopping" de EE. UU., informes de 2025 le asignan el 17% de cuota, liderando entre marketplaces chinos y superando a Shein en esa métrica. En operaciones, Temu combina subsidios al envío, gestión de la demanda y un esquema de cumplimiento "semi-gestionado" apoyado en la red de PDD: paquetes agrupados, envíos gratuitos y control más estricto sobre listados y precios que un marketplace puro. El ajuste fino del surtido —eliminando artículos de margen ínfimo— busca mejorar la recompra sin perder el atractivo del "chollo". ![](https://statics.eleconomista.com.ar/2025/08/crop/689bb2007801e__780x780.webp) El avance desató escrutinio regulatorio, especialmente en la Unión Europea. El 27 de julio de 2025, la Comisión Europea comunicó hallazgos preliminares de incumplimientos del DSA: evaluación de riesgo "inexacta", exposición de consumidores a productos no conformes y dudas sobre diseños adictivos y transparencia algorítmica. Temu enfrenta potenciales multas de hasta 6% de su facturación global y nuevas cargas como el cargo plano por paquete importado que Bruselas planea para plataformas extracomunitarias. En la guerra Temu-Shein, las diferencias de arquitectura son decisivas: Temu actúa como marketplace de terceros con hiperpromos; Shein opera más integrado, con desarrollo propio de producto y fuerte I+D en moda. Ambas enfrentan litigios cruzados, cuestionamientos ambientales y presión por rentabilidad tras años de "crecer a toda costa". El desenlace dependerá de su capacidad para cumplir normas, elevar calidad y sostener márgenes sin perder el imán del precio. Qué observar: crecimiento de usuarios, GMV y cuota en "budget shopping"; eficiencia logística y señales de rentabilidad real más allá de los subsidios. Riesgos inmediatos: sanciones en la UE por incumplir el DSA, mayores costos por tasas a paquetería y exigencias de trazabilidad y seguridad de productos que podrían encarecer el modelo low-cost. Impacto en Argentina Aunque la irrupción de Shein fue anterior, Temu ha consolidado su presencia en el país con envíos directos, promociones agresivas y fuerte presencia en redes sociales. En conjunto, aceleran cambios profundos en el consumo local: Según la Fundación ProTejer, alrededor del 67% de las prendas consumidas en Argentina son importadas, cifra que se eleva al 75% en centros comerciales. En Córdoba y a nivel nacional, empresas del rubro textil denuncian una crisis acelerada: en dos años, la caída en ventas y producción alcanzó el 21%, con despidos de hasta el 30% del personal y caída de capacidad instalada. Además, se estima que Shein es responsable del 80% de la ropa importada, lo que evidencia su dominio en el canal digital. --- *Contenido creado y optimizado para IA con [Medios CMS](https://medios.io)* — Plataforma profesional para la gestión de medios digitales y portales de noticias.